شـكل مشـروع غـزة الطـارئ المـال مقابـل العمـل ودعـم العمـل الحـر بـذرة أمـل لدعـم قطـاع الشـباب فـي قطـاع غـزة فـي ظـل ارتفـاع معـدلات البطالـة ونسـب الفقـر، حيـث يهـدف هـذا المشـروع الممـول مـن البنـك الدولـي بقيمـة 17 مليـون دولار أمريكـي إلـى تزويـد الشـباب المسـتهدفين فـي قطـاع غـزة بدخـل مالـي مؤقـت وزيـادة فـرص العمـل الذاتـي مـن خـلال الإنترنـت، وذلـك اسـتجابة للأوضـاع الاقتصاديـة المتدهـورة فـي قطـاع غـزة، والتـي تشـهد حالـة مـن الشـلل فـي كافـة القطاعـات، فـي ظـل ارتفـاع نسـب الفقـر والبطالـة.

 

مكونات المشروع: تضمن المشروع المكونات الثلاثة التالية:

 

المكون الاول: المال مقابل العمل (12.5 مليون دولار)

دعـم هـذا المكـون تمويـل فـرص المـال مقابـل العمـل للشـباب المسـتهدف مـن خـلال الخدمـات التـي تقدمهـا المؤسسـات الأهليـة للمجتمعات المهمشـة والفقيـرة والتـي تشـمل الخدمـات الاجتماعيـة مثـل (الصحـة والتعليـم، دعـم المعوقيـن والمسـنين والدعـم النفسـي والاجتماعـي) وخدمـات دعـم وتحسـين سـبل العيـش الاقتصاديـة مثـل: تحسـينات علـى الأنشـطة الزراعيـة وصيـد الأسـماك. الحـد الأدنـى لعـدد الشـباب المسـتهدفين فـي كل مشـروع فرعـي هـو 100 شـاب وشـابة (50 شـاب وشـابة لـكل 6 أشـهر). حيـث  اسـتفاد مـن هـذا المكـون حوالـي 5052 شـاب وشـابة. وعمل كل مسـتفيد/ة لمـدة 6 أشـهر وتقاضـى مكافـأة ماليـة شـهرية تعـادل 380 دولاًر اأمريكًيـا كمـا تم السـماح لمسـتفيد واحـد فقـط لـكل أسـرة بالاسـتفادة مـن فـرص المـال مقابـل العمـل وذلـك لنشـر فوائـد المـال مقابـل العمـل عبـر الأسـر قـدر المسـتطاع.

 

المكون الثاني: دعم العمل الحر (3 مليون دولار)

قدم هـذا المكـون الدعـم للشـباب المسـتهدف ليمارسـوا أعمـالا الكترونيـة ومسـتقلة مـن خـلال الإنترنـت؛ وشـمل هـذا النـوع مـن العمـل الإلكترونـي والـذي دعمه المشـروع مهـام معقـدة مثـل: تطويـر البرمجيـات وتصميـم الجرافيـك والإنتـاج الإعلامـي وتطويـر المحتـوى وتصميـم مواقـع الويـب والرسـوم المتحركـة والتسـويق الإلكترونـي والترجمـة)، بالإضافـة إلـى بعـض المهـام البسـيطة. وشملت رزمة الدعم: 1. تدريبات على مهارات العمل الحر والمستقل (لمدة شهرين تقريبا) 2. تقديم الدعم والمساعدة أثناء العمل لمدة 6 أشهر أخرى.

وقامت المؤسسـات المختـارة بتحديـد الشـباب المسـتهدفين المهتميـن ممـن لديـه المهـارات التقنيـة المناسـبة للبرنامـج، وتـم تقييـم المؤسسـات والمقترحـات علـى أسـاس المعاييـر التـي حددهـا المشـروع اخذيـن بالاعتبـار معيـاري الجـودة والتكلفـة. اقتصر الدعـم علـى شاب/شـابة واحـد/ة لـكل أسـرة. واستفاد 1309 خريج/ة مـن مكـون دعـم العمـل الحـر.

 

المكون الثالث: إدارة المشاريع والمراقبة والتقييم (1.5 مليون دولار)

دعـم هـذا المكـون قـدرات مركـز تطويـر المؤسسـات الأهليـة الفلسـطينية لإدارة المشـروع ورصـده وتقييمـه مـن خـلال تمويـل التجهيـزات المكتبيـة وخدمـات الاستشـاريين، بمـا فـي ذلـك تكاليـف التدقيـق والتدريـب والتشـغيل الإضافية.كمـا شـمل هـذا المكـون توفيـر مسـاعدة فنيـة لصنـدوق التشـغيل والحمايـة الاجتماعيـة.